Knyt ledarutvecklingen närmare er organisatoriska verklighet genom en riktad coachning
1) Startar med en gedigen, utvecklingsinriktad assessment – Ger material kring outnyttjad potential och outforskade fallgropar 2) Trepartssamtal inleder coachningsserien – Input från närmaste chef inkluderas liksom organisatoriska behov 3) Ett antal coachande samtal som utgår från de mål som formulerades i trepartssamtalet 4) Trepartssamtal avslutar coachningsserien – Klargör vad som uppnåtts och vilka utvecklingsområden…
Read more
Recent Comments